Contexte
Le Groupe Euroloc transporte des engins de chantier dans toute la France : convois conventionnels et exceptionnels, grutage, traction urgente disponible 24h/24, avec des agences en Île-de-France et à Bordeaux. Une vraie machine logistique de 6,2 millions d'euros de chiffre d'affaires, mais une présence en ligne qui ne racontait ni la flotte, ni la réactivité, ni la couverture nationale.
Le point de départ :
- Une entreprise solide, invisible sur le web
- Des donneurs d'ordre qui vérifient le sérieux d'un transporteur en ligne avant d'appeler
- Des prestations d'urgence que personne ne trouvait au moment critique
Challenge
Construire le site qui fait le pont entre la réalité de l'entreprise et sa perception : crédibiliser le groupe auprès des donneurs d'ordre, exposer chaque prestation, et transformer la visite en demande de devis. Dans le transport exceptionnel, un client qui cherche, c'est un client qui a un besoin daté : le site doit convertir vite.
Approche
1. Cadrage par prestation
Chaque métier du groupe a sa porte d'entrée : transport conventionnel, convois exceptionnels de 1re et 2e catégorie, grutage, élagage, traction urgente, événementiel. Un donneur d'ordre atterrit directement sur la page qui parle son langage.
2. Un site Next.js rapide et net
React et Next.js pour un site qui charge vite et vieillit bien, structuré autour de la conversion : formulaire de devis, numéros directs des deux agences, adresse et zone d'intervention visibles. Pas de gadget, de la clarté.
3. Les fondations de la stratégie digitale
Le site comme socle : arborescence pensée pour le référencement des requêtes métier, contenus par prestation, base saine pour les investissements digitaux suivants.
Résultats : +620K€ de chiffre d'affaires additionnel
| Indicateur | Résultat |
|---|---|
| Chiffre d'affaires additionnel | +620K€ |
| Croissance annuelle | +10 % |
| Périmètre | Groupe de 6,2M€ de CA |
Après la mise en ligne, le digital est passé du point mort à un contributeur mesurable du chiffre d'affaires du groupe.
« Merci pour le site internet, c'était tout ce que je voulais. », Vivien Benomara, associé gérant
Enseignements
- Les entreprises les plus solides sont souvent les plus invisibles. L'écart entre la réalité opérationnelle et la présence en ligne est une opportunité chiffrable.
- Une page par prestation, pas une plaquette générale. Le donneur d'ordre pressé doit trouver sa réponse en un clic.
- Le site n'est pas la fin, c'est le socle. La croissance vient de ce qu'on construit dessus.
Ton entreprise vaut mieux que sa présence en ligne actuelle ? Discutons-en.